7月22日，油氣工程公司召開專題會議，傳達學(xué)習(xí)集團公司2025年半年工作會、集團黨委（擴大）會議精神，深刻分析當(dāng)前形勢任務(wù)，并對標(biāo)集團決策部署，對公司下半年重點工作進行科學(xué)研判、精準施策、全力攻堅。

會議要求，一是要統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)會上級戰(zhàn)略部署。迅速將會議精神傳達到每位職工，準確把握集團戰(zhàn)略意圖和對一般固廢處置板塊業(yè)務(wù)的要求。圍繞核心職責(zé)，對照年度目標(biāo)查短板、定計劃，確保重點任務(wù)按期推進。二是聚焦項目，全力以赴推動執(zhí)行攻堅。堅決落實“任務(wù)不減、目標(biāo)不變、標(biāo)準不降”的總要求，將年度目標(biāo)任務(wù)分解細化、壓實責(zé)任。對重點項目建設(shè)要科學(xué)調(diào)度資源，優(yōu)化施工組織，全力保安全、保質(zhì)量、保進度。三是強化管理，深挖效能保障穩(wěn)定運行。持續(xù)深化精細化管理，優(yōu)化采購、生產(chǎn)、施工等全鏈條成本控制，精準核算降本增效潛力點，提升資源配置效率和項目管理水平。同時，嚴守安全環(huán)保生命線，加大現(xiàn)場監(jiān)管和隱患排查治理力度，確保各類風(fēng)險可控在控，為公司平穩(wěn)健康發(fā)展筑牢根基。四是黨建引領(lǐng)，凝聚合力促進融合。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、項目管理深度融合。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入一線解決實際難題。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，鞏固深化“學(xué)查改”成果，從嚴從實抓好問題整改“回頭看”，扎實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)，持續(xù)貫徹落實中央八項規(guī)定及其實施細則精神，營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。（龐智予）